jika kita ingin tahu apa sebenarnya Toyota Productin System (TPS) itu, berarti kita harus mendengar dari pencetusnya. Dalam bukunya Taichi ohno memberikan tiga kunci pernyataan adalah:
- basis dasar dari TPS adalah murni eliminasi waste
- penrurunan biaya adalah tujuan akhir
- setelah perang dunia kedua fokus mengarah kepada bagaimana memproduksi produk berkualitas baik, pada tahun 1955 fokus kepada bagaimana memproduksi produk dalam jumlah yang tepat sesuai kebutuhan.
dua pilar utama dalam TPS terhadap fokus quantitas adalah Jus In Time dan Jidoka. Dengan demikian produksi akan menghasilkan jumlah yang tepat, pada saat yang tepat dengan kualitas yang tepat seperti konsep Jidoka yang 100 % inspeksi, sehingga tak ada produk cacat yang keluar di akhir produksi.
Dalam konsep Lean Manufacturing ada beberapa indikator yaitu:
- less material
- less invesment
- less space
- less inventory
- less people
perbedaan pertama adalah pada Lean manufacturing produksi tidak hanya fokus pada pengendalian jumlah tetapi juga pengendalian kualitas.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar