Lean Manufacturing vs Toyota Production System

Toyota Production System
jika kita ingin tahu apa sebenarnya Toyota Productin System (TPS) itu, berarti kita harus mendengar dari pencetusnya. Dalam bukunya Taichi ohno memberikan tiga kunci pernyataan adalah:

1. basis dasar dari TPS adalah murni eliminasi waste
2. penrurunan biaya adalah tujuan akhir
3. setelah perang dunia kedua fokus mengarah kepada bagaimana memproduksi produk berkualitas baik, pada tahun 1955 fokus kepada bagaimana memproduksi produk dalam jumlah yang tepat sesuai kebutuhan.

dua pilar utama dalam TPS terhadap fokus quantitas adalah Jus In Time dan Jidoka. Dengan demikian produksi akan menghasilkan jumlah yang tepat, pada saat yang tepat dengan kualitas yang tepat seperti konsep Jidoka yang 100 % inspeksi, sehingga tak ada produk cacat yang keluar di akhir produksi.

Dalam konsep Lean Manufacturing ada beberapa indikator yaitu:

1. less material
2. less invesment
3. less space
4. less inventory
5. less people

perbedaan pertama adalah pada Lean manufacturing produksi tidak hanya fokus pada pengendalian jumlah tetapi juga pengendalian kualitas.

abang bakso

sudah lama rasanya blog ini tidak saya update, diakhir kerja peraktek ini baru saya punya waktu luang.
miris ketika melihat seorang abang bakso yang gerobak baksinya terguling dengan semua dagangannya,
tak berharap untuk ganti rugi, hanya berharap sebuah kata maaf dari mulut seorang bapak pengemudi mobil. bukan sebuah makian dari orang yang telah menabraknya. "tak perlu ganti rugi, cuma minta maaf aja udah cukup kok" sebuah kata sedih dari seorang abang bakso.